日韩精品人妻久久无码護欄開展第三（sān）十五期管理能力提升培（péi）訓

為（wéi）提升員工在工作中的有效溝通能力，營造和諧高效的工作氛圍。1月5日晚上，日韩精品人妻久久无码（yǔ）護欄荊（jīng）州公司開展了主題為“有效溝（gōu）通”的培訓活（huó）動。培訓邀請了長江大學經濟管理學院院長（zhǎng）周中林老（lǎo）師為大家進行授課，荊州日韩精品人妻久久无码公司中高層管理者參與了本次培（péi）訓。 培（péi） 訓 內 容
有效溝通的重要性：
管理（lǐ）者與員工進行有效的溝通，在企業（yè）中能夠產生不可估（gū）量的凝（níng）聚力、向心力，更能為企業創造意想不到的（de）價值，從而提高工作效率與企業（yè）效益。

有效溝通的原則：
基本原則：真誠原則、耐力（lì）原則
價值觀原則：共同原則（zé）、效（xiào）果（guǒ）原則
方法論原則：和諧原則、明晰原則、變化原則（zé）、空間原則

有效溝通的實踐辦法（fǎ）：
1、成為願意與同事及時地、誠實地分享信息的人。
2、不要“殺掉（diào）信使（shǐ）”。強化他（tā）們的（de）正直和坦率。這將保證日後你不會處於不知（zhī）情的狀（zhuàng）態。
3、詢問老板他期望如何被告知(多長時間一（yī）次，細節程度，通過什麽途徑，通過誰)。通過坦率的（de）探討，得知老板是如何定義“緊急”的。隻有明確這些，你才（cái）能有效回應。進而明晰老板關（guān）注點的優先級，調整你的回應（yīng）速（sù）度。
4、有意願地、直接地、開放地互動。這將（jiāng）建立相互信任和相互信賴的關係。信任和信賴都是獲得高績效的必備條件。
5、確保你的會（huì）議不是單（dān）向的數據灌輸。鼓勵開放的意見交換，提（tí）高溝通（tōng）的質量，聆（líng）聽每個會議議（yì）程的各個方麵（miàn）。
6、指定會議記（jì）錄員。追（zhuī）蹤各（gè）項行動計劃。
7、在你的時間表中安排“現場巡視管理”的時間以獲得第一手信（xìn）息。這些非（fēi）正式的聊天是（shì）非常有價值的交換（huàn）信息的機會。同時也讓你感受到（dào）組織的脈（mò）搏，傾（qīng）聽觀點，了解擔憂。
8、留意你的非語言傳遞的信息。
9、在（zài）不使別（bié）人窘迫的前提下，表達你的（de）感受。當你不認同他人時，確保你的觀點沒有貶低或攻（gōng）擊他人。
10、作為領導者，你說的每一句話都是“記錄在案”的。無（wú）論在什麽場合（hé），他們都會關注你所說的每一句話。無論你是對你的團隊還是對其他人說的，往往會被解釋為（wéi）一種官方說法。
11、如果“怎麽做”對你（nǐ）很重要，那麽努力澄（chéng）清“怎麽做”，也是同等重要的。
12、非語言信息(肢體語言、語音語調)是顯而易見的。事（shì）實上，非語言方式比語（yǔ）言方式更能（néng）準確地表達信息。

全體行管人員通過培訓理論學習和現場案例實操，大家對有效溝通的方式方法（fǎ）有了（le）較（jiào）深的理解，在互動（dòng）交流中增添了解並（bìng）增進感情（qíng），同時也能夠反省自（zì）我在表達、溝通上的不（bú）足，通過總結經驗教訓，提升了有（yǒu）效溝通能力，對未來的工作與生活起到更好（hǎo）的促進作用。

懂得有效（xiào）溝通是企業員工應該具備（bèi）的基礎能力之一，有效的溝通（tōng）不僅可以提（tí）高員工之間（jiān）協同工作的效率，更能創造一種和諧（xié）融洽、互相信任的企業（yè）文化環境，真正實現科學、高效的企業管理。在此也衷心的希望各位學員（yuán）將理（lǐ）論聯係（xì）實際，把所學的知識和技能運用到（dào）日常工作中（zhōng），充分提升（shēng）自（zì）己部門內部與跨部門間的溝通能力。