日韩精品人妻久久无码護欄開展第三十(shí)期管理能力提升培訓

作者:日韩精品人妻久久无码 來源:日韩精品人妻久久无码護欄 上傳時間(jiān):2020-11-25
計劃是生產的龍頭,計劃(huá)亂則生產亂。高效能的(de)生產關鍵(jiàn)在計劃,計劃的功能在PMC(生物管)。為了強化企業精益生物管知識,改善生產計劃流程,2020年11月17日(rì),日韩精品人妻久久无码護欄荊州日韩精品人妻久久无码公司特邀請長(zhǎng)江大學管理學院(yuàn)院長周中林教授為公(gōng)司中高層管理(lǐ)幹部(bù)講(jiǎng)授了《PMC——製造企業的核心技能》課程。
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PMC是公(gōng)司的靈魂部門,是一個企業的(de)心髒,掌控全局;從業務接單後,轉PMC接受至良品(pǐn)出貨,過程中曆經業務、采購、生產、工程、品質及倉儲進出貨,也就是說PMC需有一定程(chéng)度的溝通協調能(néng)力及(jí)冷靜的頭腦,才能打通企(qǐ)業的任督二脈。

周教授通過對PMC管理的定義(yì)、管理流程以及生產過程中存在的問題及解決措施等進行了詳細的講解,並結合我司目前生產計劃管理製度對今後的工作提出了建議與改進措施(shī)。

生產計(jì)劃是將客戶訂單信息轉換成生(shēng)產信息的一(yī)種重要方式(shì),PMC管理是生產管理的重要一環,培訓目的就是(shì)讓大(dà)家加深對PMC管理的認識,了解PMC管理重要性。

PMC管理注重(chóng)的是(shì)溝通與協調,不管是在哪(nǎ)個(gè)公司,PMC都可以作為(wéi)一個中心環節,起著承上啟下的關係(xì),上至客(kè)戶業(yè)務銷售,下至生產出貨,中間還有采購與工程技術及(jí)品管部門,無一不是需要PMC去跟(gēn)蹤協調。在今後的工作中大家要加強與生產管理部溝通,共同提(tí)升公司產品的交(jiāo)付能(néng)力。

周教授繪聲繪色的講解、圖文並茂的剖析,大(dà)家(jiā)全程聽得全(quán)神貫注、津津有味,對生產計劃與物料管理相關知識增進(jìn)了認知,一致表示將(jiāng)結合生產實際,靈活應用,為實現公司降本增效、科學管(guǎn)理的目標提供(gòng)有力支撐。
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