時光荏苒，轉眼間已經到了年中。在（zài）這個（gè）特（tè）殊的時刻，讓我們一起（qǐ）回顧過去的半年，總結工作（zuò）成果，為下半年的努力製定新的目標 。

為了（le）總結過去上半年全體員工的（de）共同努力，更好地開展新下半年的工作，日韩精品人妻久久无码集團於（yú）2024年（nián）7月17日（rì），舉辦了日韩精品人妻久久无码集團營銷中心（xīn）年中總結暨表彰大會。

錨定目標    開（kāi）啟新（xīn）程

會議暖場

主持人團建經理鄧河洲介紹了大會流（liú）程，帶領大家進行了（le）企業文化宣導（dǎo），集體合唱了《華（huá）禹之歌》。

營銷中心年中銷售（shòu）工作總結

由日韩精品人妻久久无码集（jí）團市場部副總監鄭（zhèng）長城，就上半年銷售目標完成情況及下半年銷售目標公示。作營銷中心年中銷售工（gōng）作報告，敘述營銷中心上半年取得的工（gōng）作成以（yǐ）及上半年各區域工（gōng）作中存在的不足以及（jí）下半（bàn）年重點工作目標及具體執行（háng）措施。

區（qū）域總監年中工作總結

由各區域銷售總監作2024年上半年工作總結及（jí）下半年工（gōng）作規劃。

華（huá）禹集團營（yíng）銷副總監（jiān）——趙鬆

武漢（hàn）及福建區域（yù）銷售總監——龍學君

江西區域銷售總監——陳慕軍

安徽區域銷售總（zǒng）監——範（fàn）吉存

重慶區域銷售總監——韓俊

新產品（pǐn）銷售總監——李（lǐ）強

區域/部門經（jīng）理年中工作總結

各中心（xīn）以求真務實的（de）作風，鬥（dòu）誌昂揚的姿態，抓好各項工作（zuò）落實（shí），回（huí）顧年中總結，擬定目標規劃，奏（zòu）響下一（yī）階（jiē）段的（de）嶄新樂章。

新產品事業部銷售經理——張傑

湖南大區（qū）銷售經（jīng）理（lǐ）——吳剛

福建大（dà）區銷（xiāo）售經理——王澤文（wén）

重慶大區銷售經理——張可

四川大區銷售經理——周紀一

貴州大區銷售（shòu）經理——王湘傑

雲南大區銷售經理——張新（xīn）豔

網銷組（zǔ）銷售經理——彭金龍

半（bàn）年（nián）度表（biǎo）彰

為獲得銷售冠軍獎、銷售成長進步獎、優秀銷售新人獎、月簽單獎、銷售目標達成獎的人進行頒獎；他們（men）用實際（jì）行動證明了“說到、做到、想到（dào）”的工作作風。希望所有日韩精品人妻久久无码人都能向優秀的他們看齊！持續學習（xí），不斷超（chāo）越！ 

董事長總結

企業要實現做大做強，必須在積極市場開拓的基礎上（shàng），加（jiā）強客戶開發與大項目攻（gōng）堅，同時強化銷售製度（dù）建設，緊抓利潤（rùn）增長，並始終堅守初心，不斷砥礪前行（háng）。

熊建峰董事長總（zǒng）結了（le）上半（bàn）年公司目標達成情況、對取得的主要成績（jì）給予肯定（dìng）與鼓勵，並對上半年公司運營中存在（zài）的主要問題提出解決方式。

一方麵強調（diào）了確定（dìng）公司下半年運營目標及目標達成路徑的重要性；指出定目標從實際（jì）出發，並且要有所挑戰。為中高層管理者管理水平、管理能力提（tí）升（shēng）指明方向，提出了要求。

熊（xióng）總提出下（xià）半年重點工作內容：

1、改變對大項目、大訂單、大客戶的認知；

2、在工作中不（bú）斷地學習、交流、總結、思考，學會團隊合作，關注（zhù）新人成長（zhǎng）；抓重點工作，在工作以成果為導向。

3、管理能力的不斷提升，工作工具規範（fàn）化、能力職業化；

4、加強線（xiàn）上宣傳（chuán）引流認知，增加流量獲客渠道，積極持續優化個人營銷宣傳能力。

5、管理者執行方法（fǎ）的改變，下半年（nián）個人改進措施如何執（zhí）行，以周月備（bèi）忘錄的工（gōng）作法，對業務員提出的具體方法，跟蹤執行。

6、精簡團隊定編，抓人效，匯報成果。