產品是企業生命與品牌的承載體，對產品知識的（de）了解包括（kuò）生產技術、產品品質、產品交付、售後服務等多個方麵，隻有做到專業，我（wǒ）們才能走在行業前端。

為營造比、學、趕、幫、超的學習氛（fēn）圍，從而提升公（gōng）司管理人員理論知識專業化，技能操作熟練性。4月14日18：00-19：30在日韩精品人妻久久无码護欄荊州分公（gōng）司大會議室召開四大保障解（jiě）讀培訓，公司各職能部門負責人共（gòng）計37人參加了此次培訓。

此次培訓圍繞產品技術保障、品質保障、交付保障、服務保障（zhàng）四個方麵展開，並有幸邀請到（dào）了長江大學管理學院周中（zhōng）林（lín）院長（zhǎng）作為此次的培訓主講（jiǎng）嘉（jiā）賓。周院長強調了四大（dà）保障培訓的重要性：產品相關知識的（de）培訓已經在企業發展中變得越來越重要，各大企業已（yǐ）經將它作為一項重要的工作任務，用以提高全體員工各方麵（miàn）素質包括表達能力、溝（gōu）通技巧、敏銳度、領悟力以及隨（suí）機應變（biàn）的能力來提高整個公司的綜合能力（lì）和競爭（zhēng）水平，從（cóng）而實（shí）現整個公司的全麵（miàn）營銷的氛圍，使得在發展突飛猛進（jìn）的當今社會能夠更強大。

技 術 保 障

設（shè）計部經理王露在技（jì）術保障培（péi）訓中主要講解了（le）我司產（chǎn）品生產工藝流程及（jí）技術標準和質（zhì）量驗收標準（zhǔn），訂單主流程技術審（shěn）核製度這兩個板塊。王經理（lǐ）以理論解釋說明作為切入點，對產品工藝流程及技術標準和質量檢驗標準及合同簽（qiān）訂後的係統服務方案等方麵進行了逐一講解。對於（yú）產品的技術保障（zhàng）需要要求（qiú）到（dào）各個相關負責部門加（jiā）強管理，切實將生產技術保障落實到實處，確保施工技術質量安全，杜絕事故發生。

品 質 保（bǎo） 障

產（chǎn）品品質是價值與尊嚴的起點，是企業賴以生存的命脈。品質部主管王華通過ppt向參訓人員講解了產品品質保（bǎo）障及（jí）提升措施，通過案例說（shuō）明了建立品質保障方案的重要性，每（měi）個人都要對自己生產的產品負責；對訂單主流程各環節提出更高的工作標準，全體員工（gōng）要要樹立認真嚴謹的工作（zuò）態度，做（zuò）到產品的“零缺陷”。

交 付 保 障

要想做（zuò）好交期管理，充分做（zuò）好與（yǔ）生產管（guǎn）理的銜（xián）接，就應先（xiān）從（cóng）交貨計劃的製定開始。交付保障製度（dù）的建立目的是實現（xiàn）日韩精品人妻久久无码護欄對客戶交期承諾，達成客戶滿意度，增強企（qǐ）業內部快速反映機製。PMC部門負責人張慧解讀了交付保障製度的核心思（sī）想（xiǎng）及各部門定（dìng）期（qī）交付的具（jù）體措施，實現準時（shí）化生產的設備資源配置和生產作業方式、生產現場的物流管理等方麵的內容。

服 務 保 障

以銷售部業務流程為主線，根據（jù）日韩精品人妻久久无码護欄總體運營（yíng）要求，結合公司銷售部、PMC、內勤組、跟單組、設計部、采購部、倉儲部、生產部等各級管理要求，結合銷售部業務特（tè）性，將製度對應相應業務流程，明確各環節管理規定。客服部經理肖玲對各細分模塊業務流程進行宣貫，並對各部門提出的流程問（wèn）題進行答疑解惑。服務保障體係的建立可以加強公司流（liú）程管理，提高工作效率；明確各部門（mén）的職責，更好的安排訂單生產及時出（chū）貨。

通過本次培訓（xùn），員工對產品相關專業知識的了解程度明（míng）顯提高。今後，我司將采（cǎi）取更（gèng）多舉措，進一步加強員工培訓，為業務發展保駕護航，為我司客戶提供更優質的服務而拚搏努力！